Arend Ardon Doorbreek de cirkel!

hoe managers onbewust verandering blokkeren

De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Zonder dat we het weten hebben wij aannames over onze medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken, moet je begrijpen hoe je die als manager...

Non-fictie

Nederlands | ePub2, 0,7 MB | Business Contact, Amsterdam | 2011

E-book

Arend Ardon Doorbreek de cirkel!

hoe managers onbewust verandering blokkeren

Non-fictie

Nederlands | 123 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2011

Gedrukt boek

Arend Ardon Doorbreek de cirkel!

Hoe managers onbewust verandering blokkeren

In 'Doorbreek de cirkel' beschrijft Arend Ardon dat de meeste managers weliswaar veel kennis hebben over verandermanagement, maar het in de praktijk toch nogal eens spaak loopt. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Onbewust hebben wij aannames over medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En al even onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken,...

Nederlands | 2 uur 44 minuten (157 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2023

Luisterboek (digitaal)