Zoekresultaten
Resultaat 21 - 40 (van 61)
Ben Tiggelaar De ideeën van Charles Handy over werk en organisaties
MBA in één dag - Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
Charles Handy is geen typische managementgoeroe. Stappenplannen, opsommingen en concrete tips hoef je van hem niet te verwachten. Handy denkt anders. Meer filosofisch. Hij zet aan tot denken. Hij wil je helpen om iets te begrijpen, zodat je daarna zelf de vervolgstappen kunt bedenken. In het werk van Charles Handy keert een aantal thema's steeds terug. In dit luisterboek zullen we kijken naar zijn ideeën over organisatieculturen en over zingeving op de werkvloer. Na het succes van de eerste tien...
Nederlands | 59 minuten (88 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De ideeën van David Maister over professionals
Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
David Maister richt zich exclusief op professionele organisaties, hun managers en hun medewerkers: de professionals. Professionele organisaties zijn dienstverlenende organisaties, die maar één product te bieden hebben: hun mensen. Die leveren de toegevoegde waarde. Na het succes van de eerste tien MBA in één dag-luisterboeken kon een vervolg niet uitblijven. Ben Tiggelaar presenteert daarom een volledig nieuwe reeks van tien MBA in één dag-luisterboeken met daarin een frisse blik op de beste...
Nederlands | 1 uur (89 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De ideeën van Rosabeth Moss Kanter over organisaties en verandering
Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
Vanuit haar sociologische achtergrond legt Kanter organisaties op de snijtafel. Wat is er nou eigenlijk aan de hand? Welke structuren zijn er? En hoe beïnvloeden die menselijk gedrag? Welke ontwikkelingen helpen een bedrijf vooruit en welke juist niet? En wat zijn de zorgen van mensen op verschillende plekken in de organisatie? Na het succes van de eerste tien MBA in één dag-luisterboeken kon een vervolg niet uitblijven. Ben Tiggelaar presenteert daarom een volledig nieuwe reeks van tien MBA...
Nederlands | 1 uur 1 minuut (90 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De ideeën van John Kotter over leiderschap bij verandering
Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
John Kotter staat vooral bekend om zijn ideeën over verandermanagement. Hij is niet alleen een zeer goed verkopend auteur op dat gebied, maar wordt ook gezien als één van de beste sprekers over verandering. Een organisatieverandering verloopt volgens Kotter in acht stappen. Hij gelooft daarbij heilig in de rol van ervaringen en emotie. Kotter noemt dat de zien-voelen-veranderen-aanpak: see-feel-change. Volgens hem geloven veel organisaties helaas juist nog vaak in de analyserendenken-veranderen-benadering:...
Nederlands | 1 uur (88 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De ideeën van Warren Bennis over leiderschap
Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
Het omvangrijke oeuvre van Bennis heeft één centraal onderwerp: leiderschap. Hij belicht dit thema van verschillende kanten. Hij onderzoekt wat leiderschap precies is, welke kenmerken succesvolle leiders delen en hoe een leider gevormd wordt tijdens zijn leven. Maar hij kijkt ook verder, bijvoorbeeld naar samenwerking in groepen en naar de rol van volgers. Na het succes van de eerste tien MBA in één dag-luisterboeken kon een vervolg niet uitblijven. Ben Tiggelaar presenteert daarom een volledig...
Nederlands | 59 minuten (88 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De ideeën van Marcus Buckingham over sterke punten
Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
Je moet je werk organiseren rond je sterke punten. En je zwakke punten omzeil je zoveel mogelijk. Dat is het centrale idee van Marcus Buckingham. Volgens Buckingham pakken we het met z'n allen meestal helemaal verkeerd aan. Als we iets willen verbeteren, kijken we wat er niet zo goed gaat en gaan we daaraan sleutelen. Ben je slecht in presenteren? Dan ga je op cursus. Geef je juist fantastische presentaties, maar heb je geen gevoel voor details, dan krijg je vooral die slordigheid terug in de feedback...
Nederlands | 58 minuten (86 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar Management Classics II
Serie met 10 delen - Ideeën van de belangrijkste managementgoeroes
Na het succes van de eerste tien MBA in één dag-luisterboeken kon een vervolg niet uitblijven... Ben Tiggelaar presenteert daarom een volledig nieuwe reeks van tien MBA in één dag-luisterboeken. Met daarin een frisse blik op de beste ideeën van onder anderen: Jim Collins, John Kotter en Ken Blanchard. En... De twaalf belangrijkste lessen uit MBA in één dag. In een klein uurtje ben je helemaal bij, zit je vol inspiratie en heb je tal van bruikbare tips waar je meteen mee aan de slag kunt....
Nederlands | 10 uur 1 minuut (889 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De ideeën van Hamel & Prahalad over leidinggeven aan vernieuwing
MBA in één dag - Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
Hamel en Prahalad zijn beiden gefascineerd door de toekomst, door hoe bedrijven zich op de toekomst kunnen voorbereiden en door de vraag hoe je in de toekomst succesvol kunt zijn. Samen hebben ze met hun boek De strijd om de toekomst een grote invloed gehad op de manier waarop managers over strategie denken. Volgens hen draait strategie om veel meer dan het verbeteren van resultaten en het vergroten van marktaandeel. Dit werkt misschien in een markt die weinig verandert, maar die markten bestaan...
Nederlands | 1 uur (89 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De ideeën van Ken Blanchard over leiderschap
Management Classics II - Inzicht en advies van de belangrijkste managementgoeroes
In Blanchards visie op leiderschap draait het altijd om de hele mens. Het gaat niet alleen om werken en presteren, maar ook om wie je bent. Goede leiders zijn dienende leiders, zegt Blanchard: het draait niet om hun ego, maar om de mensen om hen heen. Die moeten optimaal uit de verf komen en zijn niet slechts een productiemiddel of bron van winst. Blanchard ziet graag dat zowel klanten als medewerkers met respect behandeld worden. En daar profiteert de organisatie vervolgens van. Blanchard zegt:...
Nederlands | 1 uur 1 minuut (90 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2014
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar De beste columns
77 inspirerende columns over dromen, durven, doen op het werk en thuis
Over werk en leven; menselijke zwaktes en sterktes; verandering en leiderschap. Een selectie uit negen jaar columns voor het weekblad Intermediair. Inspirerend, nuchter en humoristisch. Van de schrijver van de bestsellers Dromen, durven, doen, Dit wordt jouw jaar! en MBA in één dag. De pers over Ben Tiggelaars werk: "Indringende lessen in persoonlijke verandering." Algemeen Dagblad "Een van de favorieten op de redactie." Psychologie Magazine "Voor ambitieuze mannen en vrouwen." De Telegraaf "Amerika...
Non-fictie
Nederlands | 167 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2013
E-book
Ben Tiggelaar De beste columns
77 inspirerende columns over dromen, durven, doen op het werk en thuis
Non-fictie
Nederlands | 175 pagina's | Tyler Roland Press, Soest | 2013
Gedrukt boek
Ben Tiggelaar | Joël Aerts MBA in één dag
het boek; een frisse blik op de beste ideeën van de belangrijkste managementdenkers
Adviezen aan managers om leiderschapskwaliteiten zo snel mogelijk tot ontwikkeling te brengen.
Non-fictie
Nederlands | 205 pagina's (ePub2, 1,9 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2012
E-book
Ben Tiggelaar Vól in balans
scherpe blik op werk en leven
Columns.
Non-fictie
Nederlands | 140 pagina's (ePub2, 2,7 MB) | Spectrum, Houten | 2012
E-book
Ben Tiggelaar Dit wordt jouw jaar!
12 krachtige lessen in persoonlijke verandering
Dit wordt jouw jaar! 12 krachtige lessen in persoonlijke verandering - Maak van de komende twaalf maanden jouw jaar! - Stel persoonlijke doelen die je langdurig motiveren - Leer slimme technieken voor de stap van dromen naar doen -------------------- Elk jaar willen miljoenen mensen hun werk- en privéleven een positieve impuls geven. Veel mensen falen, maar een deel slaagt wél. Wat doen zij anders? Wat zegt onderzoek? De opvolger van Dromen, durven, doen. Inspirerend, praktisch en supermotiverend!...
Non-fictie
Nederlands | 144 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2020
E-book
Ben Tiggelaar The Ideas of Michael Hammer About Reengineering
MBA in One Day - Management Classics
Dr. Michael Hammer had his big breakthrough in 1990. In that year´s summer issue of the Harvard Business Review he published his first major article on Reengineering. It’s title was: Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate... After this he wrote several books on the subject. The first one, Reengineering the Corporation, is still considered his biggest hit. Some 2 million copies of this book were sold worldwide in 30 different languages. The book even gained Hammer a position on Time Magazine´s...
Engels | 47 minuten (28 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Philip Kotler About Marketing
Management Classics
Philip Kotler´s own personal vision on marketing is not easy to pinpoint. In his books he has collected countless insights, models, theories and cases, most of which come from other researchers. Kotler´s particular strength is that he presents these many insights in an extremely structured and accessible manner, helping readers to put them to practical use. If anything, Kotler´s vision is characterized by a strong emphasis on reasoning from the perspective of customer needs. “Marketing is not the...
Engels | 48 minuten (28 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Robert Quinn About Leadership
Management Classics
Change and growth. Those are the constant factors in the work of Robert Quinn. In many of his books, Quinn challenges you to critically review your present ideas. For one thing, Quinn challenges us to reflect on the management models we´re accustomed to using in the field of management and organization. He says that one management model is not necessarily better than another. It´s just that one particular model is likely to work better in a certain situation than others. This means we have to move...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Tom Peters About Entrepreneurship
Management Classics
Tom Peters firmly believes business can be cool and work can be fun. He believes it´s possible to build organizations where people can be themselves, pursue their dreams and work with a passion. The magic word in all of this is entrepreneurship. Reading Tom Peters´ books is like being flooded with examples, anecdotes and random ideas that all revolve around this single notion. In Peters´ vision, a business can only flourish if its employees act as if they are all independent entrepreneurs. They...
Engels | 54 minuten (31 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Eli Goldratt About Management
MBA in One Day - Management Classics
Eliyahu M. Goldratt was born in Israel in 1948. He studied physics and philosophy at the universities of Tel Aviv and Bar-Ilan. After studying he spent a couple of years working in the US and the UK, and still is leading a firm that developed production planning software, among other things. Ever since Eli Goldratt wrote his book The Goal in 1984, he has enjoyed international renown as business consultant and management guru. In The Goal he introduced his Theory of Constraints, which since then...
Engels | 47 minuten (27 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Henry Mintzberg About Management
MBA in One Day - Management Classics
Henry Mintzberg is a creative thinker. A man who likes to take a different slant on things. For over thirty years he has been firing holes in many popular management conceptions and filling up the gaps with his own ideas. In Mintzberg´s view, most approaches to management, organization and strategy are theoretical and artificial. For instance, for decades the prevailing view on management was that it all comes down to analysis and planning. Many of the recommendations put forward in management...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar